27. Bank der Zukunft – Online

Eventart:
Hybrid

27. Bank der Zukunft – Online

Eine virtuelle Teilnahme erfordert keine Registrierung. Die Veranstaltung wird hier auf der Website übertragen.

Eine physische Teilnahme ist am Standort München möglich unter: https://internationalbankersforum.org/event/munechen/

Die ‚Bank der Zukunft‘ präsentiert sich als wegweisendes Format, das seit 27 Jahren die dynamische Entwicklung im Bankensektor reflektiert. Das International Bankers Forum hat es sich zum Ziel gesetzt, die Schlüsselthemen und Trends der Finanzindustrie zu erkunden und ihnen eine Bühne zu bieten. Der einzigartige Charakter dieser Veranstaltung zeigt sich insbesondere durch ihr hybrides Format. Zusätzlich dazu werden alle 6 Standorte des IBFs – Hamburg, Berlin, Frankfurt, Stuttgart, München und Düsseldorf – in Echtzeit miteinander vernetzt, was eine innovative und grenzüberschreitende Perspektive auf die Zukunft der Bankenbranche ermöglicht.

Für das Jahr 2024 stehen folgende zukunftsweisende Themen im Fokus:

GenNext: Neue Herausforderungen für Banken
Der digitale Euro: Neue Perspektiven
Sustainability: Next Level

Eine physische Teilnahme ist am Standort München möglich. Anmeldungen sind hier möglich: MÜNCHEN

Erleben Sie spannende Diskussionen und Einblicke zu diesen wegweisenden Themen und gestalten Sie gemeinsam mit Experten und Branchenführern die Zukunft des Bankwesens.

Klicken Sie hier, um das Programm der Konferenz zu sehen.

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BDZ Düsseldorf

Programm

bis
Opening

Bundesweite Eröffnung

bis
GenNext – Neue Herausforderungen für Banken

Banken stehen vor verschiedenen Herausforderungen im Umgang mit jüngeren Generationen, um deren Kundenbindung nicht zu verlieren. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, die Erwartungen und Bedürfnisse der Millennials und der Generation Z zu verstehen und darauf einzugehen. Diese jüngeren Zielgruppen bevorzugen oft digitale Bankdienstleistungen und erwarten eine nahtlose, benutzerfreundliche Online-Erfahrung. Die Banken müssen daher in innovative Technologien investieren, mobile Anwendungen entwickeln und digitale Kanäle optimieren. Gleichzeitig ist es wichtig, vertrauensbildende Maßnahmen zu implementieren, da Datenschutz und Sicherheit für junge Kunden von besonderer Bedeutung sind. Eine weitere Herausforderung liegt in der Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, um den Bedürfnissen einer Generation gerecht zu werden, die oft flexiblere, personalisierte und ethisch ausgerichtete Finanzlösungen sucht. Durch eine proaktive Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen können Banken erfolgreich eine langfristige Bindung zu jüngeren Generationen aufbauen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Finanzmarkt stärken.

bis
Der digitale Euro – Neue Perspektiven

Die Einführung eines digitalen Euros bietet vielfältige Perspektiven für die Finanzindustrie, die sich auf verschiedene Bereiche erstrecken. Im Alltag ermöglicht die digitale Währung eine reibungslosere Abwicklung von alltäglichen Transaktionen, indem sie schnellere und kostengünstigere Zahlungen ermöglicht. Im Retail- und Business-Bereich eröffnen sich neue Chancen für Banken und Finanzinstitute, innovative Finanzdienstleistungen auf Basis des digitalen Euros anzubieten. Dies könnte die Entwicklung von digitalen Asset-Verwaltungslösungen und maßgeschneiderten Finanzprodukten fördern. Gleichzeitig könnten die niedrigeren Transaktionskosten und die gesteigerte Effizienz die Finanzdienstleistungen zugänglicher machen, was die finanzielle Inklusion fördert. Im Kontext des Commercial Bank Money Token ergeben sich zusätzliche Möglichkeiten für die Tokenisierung von Vermögenswerten und die Schaffung neuer Finanzinstrumente. Die erfolgreiche Integration des digitalen Euros erfordert jedoch eine sorgfältige Regulierung, um die Stabilität des Finanzsystems zu gewährleisten und Risiken zu minimieren. Insgesamt eröffnet der digitale Euro in den Bereichen Alltag, Retail und Business sowie im Commercial Bank Money Token innovative Wege für die Finanzindustrie, ihre Dienstleistungen zu optimieren und neue Märkte zu erschließen.

bis
Sustainability – Next Level

Sustainability – Next Level. The „next big thing” im Bankensektor?

Kapital ist ein machtvolles Instrument im Einsatz für eine nachhaltigere Welt. Der Finanzindustrie wird zunehmend klar, dass sie hier eine zentrale Rolle spielt. Denn je nachdem wohin die Finanzströme fließen, werden sie entweder Teil der Probleme unserer Zeit oder Teil der Lösungen. Nachhaltigkeit ist für Banken nicht länger ein „Nice-to-have“, sondern ein „Must-have“ geworden. Finanzentscheidungen bilden die Basis bei der Transformation zu Klimaneutralität und Kreislaufwirtschaft. Denn eine Ökonomie kann nur dauerhaft funktionieren, wenn Umwelt und Lebensgrundlagen intakt bleiben. Banken können dabei weit mehr tun, als nur selbst nachhaltiger zu werden. Als Solutions-Provider können sie verstärkt Start-ups und lösungsorientierte Unternehmen gezielt fördern, Nachhaltigkeit voranzutreiben – sei es durch Investments, Finanzprodukte, Vermittlung von Kunden oder spezifische Beratung.

1. Technologie: Auch AI und Big Data unterstützen Banken in diesem Bereich vermehrt. Durch ESG-Screenings von Investments kann KI helfen, Kapitalströme in nachhaltige Projekte zu lenken. Die gezielte Entwicklung von innovativen und AI-optimierten Finanzprodukten wie etwa grüne Anleihen oder ESG-orientierte Investmentfonds werden in einem wachsenden Maß Anleger überzeugen. So können Banken vermehrt ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden und konkrete Innovationen für mehr Nachhaltigkeit realisieren. 

2. Baufinanzierung: Im Bereich der Baufinanzierung können Banken eine führende Rolle bei der Unterstützung nachhaltiger Bauvorhaben übernehmen. Dies umfasst die Finanzierung von energieeffizienten Gebäuden, grünen Wohnprojekten und erneuerbaren Energiequellen. Die Verwendung von umweltfreundlichen Baustoffen und nachhaltigen Baupraktiken kann in Finanzierungsrichtlinien integriert werden. 

3. Asset Management: Nachhaltigkeit im Asset Management beinhaltet die Integration von ESG-Kriterien bei der Auswahl von Anlagen. Banken können nachhaltige Investmentfonds anbieten, die auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren basieren. Die Förderung von nachhaltigen Anlagemöglichkeiten trägt nicht nur zu einer besseren Umweltbilanz bei, sondern erfüllt auch die steigende Nachfrage nach ethisch vertretbaren Investitionen. 

4. Impact Finance & Payment: Im Bereich Impact Finance können Banken gezielt in Projekte investieren, die einen positiven sozialen und ökologischen Einfluss haben. Dies kann von Mikrofinanzierungen für soziale Unternehmen bis zur Finanzierung von erneuerbaren Energieprojekten reichen. Im Zahlungsverkehr können Banken nachhaltige Zahlungslösungen fördern, beispielsweise durch die Unterstützung von umweltfreundlichen Zahlungsoptionen und die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks von Transaktionen

5. Circular Economy

Die Circular Economy, oder Kreislaufwirtschaft, kann einen bedeutenden Beitrag zur Förderung und Unterstützung von Nachhaltigkeit im Finanzsektor leisten. In einer Circular Economy wird der Fokus darauf gelegt, Ressourcen effizient zu nutzen, Abfälle zu minimieren und den Lebenszyklus von Produkten zu verlängern. Im Kontext von Finance bedeutet dies, dass Finanzinstitutionen und Unternehmen ihre Investitionen und Geschäftspraktiken darauf ausrichten, Ressourceneffizienz und Umweltverträglichkeit zu maximieren. Die Integration von Circular Economy-Prinzipien in Finanzstrategien kann die Entwicklung und Finanzierung von nachhaltigen Projekten fördern, die darauf abzielen, den Verbrauch von endlichen Ressourcen zu reduzieren, Abfall zu minimieren und umweltfreundliche Innovationen zu unterstützen. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Finanzinstituten, nicht nur ökologische, sondern auch ökonomische Vorteile zu erzielen, indem sie in zukunftsfähige Projekte investieren und langfristige Wertschöpfung fördern. Durch die Integration von Circular Economy-Prinzipien in finanzielle Entscheidungen können nachhaltige Geschäftsmodelle gefördert und gleichzeitig positive Umweltauswirkungen erzielt werden, was letztendlich zu einer verantwortungsbewussteren und nachhaltigeren Finanzwelt beiträgt.

Unter den Sprechern

Frank Zachmann

Christian Adler

Co-Founder & Managing Director, twinu
Frank Zachmann

Burkhard Balz

Vorstandsmitglied der Deutschen Bundesbank
Frank Zachmann

Dr. Christian Barthruff

Nachhaltigkeitsbeauftragter, Wüstenrot & Württembergische AG
Frank Zachmann

Peter Bofinger

Seniorprofessur für VWL, Geld und internationale Wirtschaftsbeziehungen Universität Würzburg
Frank Zachmann

Dr. Michael Böhm

International Bankers Forum; Managing Director/COO/Head of Global Fund Services Alternatives, HSBC Asset Management
Frank Zachmann

Dr. Robert Bosch

Partner, BearingPoint
Frank Zachmann

Prof. Jürgen Bott

Hochschule Kaiserslautern
Frank Zachmann

Susanne Bregy

Geschäftsführerin Bundesinitiative Impact Investing, PHINEO
Frank Zachmann

Sandra Busch

Head of HR, HSBC, Deutschland
Frank Zachmann

Prof. Dr. Andreas Dombret

ehem. Mitglied Vorstand Bundesbank
Frank Zachmann

Dirk Dötsch

Head of Credit Research, HSBC Asset Management Germany
Frank Zachmann

David Eckner

Head of Structuring & Product, Chartered Investment
Frank Zachmann

Dr. Anja Eisenreich

Circular Economy Expertin
Frank Zachmann

Wilbert Evers

Head of Global Payments Solutions, HSBC Deutschland
Frank Zachmann

Barnabas Ferenczi

Head of Strategy & Marketing – Card & Digital Payments, Giesecke+Devrient
Frank Zachmann

Prof. Matthias Fischer

Banking and Finance, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
Frank Zachmann

Sönke Fock

Vorsitzender der Geschäftsführung der Agentur für Arbeit Hamburg
Frank Zachmann

Johannes Forster

Managing Director / CBDC, Giesecke+Devrient
Frank Zachmann

Dr. Hendrik Garz

Global Head of Methodology, Member of the Global Executive Board, Sustainalytics
Frank Zachmann

Susanne Geber

Executive Sustainability Strategy Officer, Donner & Reuschel
Frank Zachmann

Claus George

Head of Digitalization and Innovation TxB, DZ BANK AG
Frank Zachmann

Olaf Geretzki

Managing Partner, Skill Equity Partners
Frank Zachmann

Prof. Dr. Anne Gfrerer

IU International University of Applied Sciences
Frank Zachmann

Ramin Ghafari

Head of Financial Technologies, Siemens
Frank Zachmann

Dr. Joachim Goldbeck

Generalbevollmächtigter und Bereichsleiter HR, Deutsche Apotheker- und Ärztebank e.G.
Frank Zachmann

Petra Helf

International Bankers Forum
Frank Zachmann

Dr. Eberhard Jakobi

People Advisory Services, Partner, EY
Frank Zachmann

Frank Kohler

Vorsitzender des Vorstandes bei Sparda-Bank Berlin eG
Frank Zachmann

Kathrin Leeb

Partner, EY
Frank Zachmann

Sven Ludwig

Partner, EY/ ifb
Frank Zachmann

Heinz- Günter Lux

Digital Strategist Evonik Industries AG
Frank Zachmann

Prof. Jürgen Moormann

Professor für Bank- und Prozessmanagement, Frankfurt School of Finance
Frank Zachmann

Marcus W. Mosen

Aufsichtstratsvorsitzender, N26 AG
Frank Zachmann

Achim Oelgarth

Initiator, Berlin Finance Initiative
Frank Zachmann

Hendrik Ohlsen

Geschäftsführer, VfU e.V.
Frank Zachmann

Prof. Tobias Popovic

Hochschule für Technik, Stuttgart
Frank Zachmann

Manfred Richels

Managing Director, Global Payment Solutions / Cash Management Products, UniCredit
Frank Zachmann

Dr. Thomas Richter

Partner, Roland Berger
Frank Zachmann

Ali Sabetian

Managing Director, Cards & Security at DG Nexolution
Frank Zachmann

Christoph Santner

Co- President, AInitiative, Co-Founder, forum KAIpital
Frank Zachmann

Dr. Jürgen Schaaf

Advisor- Market Infrastructure and Payments, Europäische Zentralbank
Frank Zachmann

Michael Schmidt

Mitglied des Vorstands, DFVA
Frank Zachmann

Christina Schmidt

Head of Business Banking, Triodos Bank
Frank Zachmann

Greta Schulte

Leading Government & Public Affairs at DKB
Frank Zachmann

Dominik Schütz

LBBW, Head of Innovation Lab
Frank Zachmann

Mike Seeger

Leiter Personal Banking Region Ost, Deutsche Bank AG
Frank Zachmann

Judith Steinhoff

Leiterin Personal, Hamburg Commercial Bank AG
Frank Zachmann

Anastasia Tolmatsch

Innovation & Business Development Manager, Futurice
Frank Zachmann

Nikolaus Trzeschan

VP, Cluster Lead Products & Solutions DACH
Frank Zachmann

Dr. Christine Ullrich

Bereichsleitung Personal und Recht, Stadtsparkasse Düsseldorf
Frank Zachmann

Patrick Utsch

Partner, 4c Group
Frank Zachmann

Rüdiger Vogt

Leader FinTech & Neobanken, Giesecke+Devrient
Frank Zachmann

Dr. Matthias von Bismarck-Osten

Senior Advisor, Tech Impact Investing, Development Policy
Frank Zachmann

Paul von Preussen

Gründer, Digital8
Frank Zachmann

Dr. Andreas Josef Wagner

Head of ESG, Chief Sustainability Officer, HypoVereinsbank – UniCredit
Frank Zachmann

Katarin Wagner

Geschäftsführerin econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e.V.
Frank Zachmann

Dr. Andreas Josef Wagner

Head of ESG, Chief Sustainability Officer, HypoVereinsbank – UniCredit
Frank Zachmann

Hans-Jürgen Walter

Globaler Leiter für nachhaltige Finanzen, Deloitte
Frank Zachmann

Dr. Max Weber

International Bankers Forum; Partner, EY
Frank Zachmann

Nils Weidehammer

Gruppenleiter – New Solutions, DG-Nexolution
Frank Zachmann

Dirk Weigel

Vorsitzender IBF Ausschuss Digitalisierung​
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Kirsten Weisbender

Head of People & Transformation, Börse Stuttgart
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Dr. Carsten Wengel

CEO, Netcetera
Frank Zachmann

Dr. Heike Winter

Leiterin Digitalisierung und Zahlungsverkehr, Deutsche Bundesbank
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Dr. Carola Westermeier

Institut für Soziologie, Justus-Liebig-Universität

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Dr. Nader Maleki

Präsident International Bankers Forum e.V.
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